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老板将慢慢消失合伙人制才是未来主流创业模式

来源: 免费小说网 时间:2019-06-10 23:42:20

互联网时代的到来,让每个人不再是一个个孤立的小岛,拥有相同价值诉求的个人能够快速形成共同价值体,人与组织的力量对比也由此发生改变,组织与个人的关系不再是简单依附与绝对服从的上下级关系,而是被融合到相互依存、相互影响的互联网生态圈中。

周末和一个朋友聊天,他谈到自己的老婆最近刚加入一家公司,负责公司在抖音平台上的运营。刚去没多久,就创造出若干爆款的短视频。现在还有很多公司找过来,希望和她进行合作。

上面这个案例很好的诠释了我内心对于未来职场关系的预言:企业和个人之间不再是简单的雇佣关系。一家优秀的公司将由相对少量的超强个体组成,这些员工与公司之间的关系已经超越「雇佣」,员工成为公司的合伙人,而公司成为「合伙人制公司」。

合伙人以及合伙人制公司有如下特征:

1. 合伙人有超强的个人能力

要想成为合伙人,必须有超强的个人能力,像前面提到的几乎以一己之力实现了抖音运营的突破,这在过去是无法想象的。当一般公司想启动新媒体运营时,一般会成立小团队,设置KPI,负责人自己申请相应的资源。前些年微博运营时,大企业的运营人员最喜欢的方式就是「转发微博,抽奖送iPhone」,耗费公司资源不多,也能起到「运营效果」。但这样的方法在最新的媒体平台上早已失效。能在抖音运营上取得立竿见影效果的人,必然是对这个平台有深刻理解的人。这样的人才,一般企业很难招到,也很难用得起,因为他们自己有超强的运营能力和赚钱能力,一个公司要拿多少收入来把 Ta 独占?

2. 合伙人被公司使命感召

越是有才的人,越不会为钱去工作。因为对他们而言,挣到钱不难,难的是去帮什么样的公司赚钱?有能力做合伙人的,他们非常在意一家公司的使命和初心。如果看不上这家公司的使命和初心,他们断然不会为这家公司服务。这一点,在《重新定义公司》(How Google Works)一书中展现无余。新一代的创业公司,切忌只用高薪去吸引顶级人才,因为这只是最表面的东西,一定要找到自己的初心,找到自己公司的不同之处,用这种最本质的癫痫怎么治疗好的快「定位」去吸引心仪的人才。

顶级人才说到底,就是被「成就」所驱动,公司应该有清晰的使命和价值观,能用使命和价值观引到顶尖人才。同时在追求使命的过程中能最大程北关区癫痫病医院的排名度的成就人才。这样,顶尖人才和公司才能结成命运共同体,互相成就。

3. 合伙人的驱动力主要来自于「自我实现」

人有多种的动力,分别是金钱安阳市哪里的癫痫病医院好、做事的空间和成就感。越是顶尖人才,越是被成就感所吸引,越是一般的人才,越是被金钱本身所吸引。可以从他们的驱动力上,判断其能力大小和潜力的可能。年轻人在大学刚毕业的时候,起点一样,基础差不多,为什么有一些人可以创造出价值百亿千亿的公司,而大多数人只能徘徊在基本的小康水平?驱动力和追求的不同是很大原因。

并非要求所有人都要去创业,都要成为超级独角兽,人生而有选择的自由。选择卓越,得到卓越;选择平庸,得到平庸,就是这样。之所以很多人不满意自己的状态是因为自己选择了平庸,却希望得到卓越。

4. 合伙人自己投资于公司

合伙人把自己最宝贵的几个资产(时间、品牌、个人产品和金钱)投资于公司。第一是时间。越是对于顶尖人才,越有「机会成本」的考虑,即因为选择了服务这家公司,而失去服务另外一家公司的机会 —— 这就是机会成本。所以一定要想的非常清楚,要知道自己取舍的原则和决策的标准;第二是品牌。现在找工作并非「上班拿工资」这么简单,这是要决定把你的名字和哪家公司的名字连在一起的问题。如果你的名字与一家优秀的公司连在一起,彼此成就。如果你的名字和一家糟糕的公司连在一起,那么个人品牌一定会受到影响;第三是个人产品,人才往往是斜杠青年,当你服务于一家公司时,是你用综合能力服务于一家公司,这些能力早已超越了「JD」(招聘启示)上所罗列的能力范围。比如我的「斜杠能力」是写作,我最近也在用写作能力很好的帮到公司——自己的一篇文章成为朋友圈爆款,对公司做了很好的宣传;第四是金钱,在需要投资的时候,合伙人会拿出自己的收入投资于这家公司,因为他们相信自己的公司有很好的投资价值。在需要提高生产力时,合伙人会自己花钱买工具,而不是等公司审批。

5. 合伙人具有多重影响力

能成为一家公司合伙人的人才,往往具有更广范围的影响力。他不单单在公司内有很高的知名度,更是在公司外有广泛的影响力。这些影响力不见得对KPI和业绩有直接的影响力,但是却往往能在打不开局面时起到意想不到的效果。也就是说,他在用基本能力帮助公司的时候,也在用额外的影响力为公司做出更多的贡献。

6. 合伙人制公司精兵简政

如果一家公司实施「合伙人制」,你会发现这家公司的规模要比同等收入规模的公司小得多,因为每个合伙人都是超强个体,每个人都能做到比以往雇员更多的事情。儿童癫痫病都做哪些检查呢大家也会出于对于公司财务,也就是自己切身利益的考虑,倾向于「少招人,招好人」。没有人为了占地盘,刷存在感,拼命的扩充招人,一切选择都从「公司利益最大化」和「效率最大化」出发考虑问题。

对于真正的人才而言,不要等着「合伙人制公司」从天而降,要从今天开始就扭转观念,首先在心态上做目前这家公司的「合伙人」。只有具备这种主动精神,从小事开始实践,才可能与自己心仪的「合伙人制公司」在转角相遇。

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